Van crisis naar kans; Ondernemen met hart en ziel in een Moeder-Kind-Huis
2025-07-11
Ondernemerschap
Een Moeder-Kind-Huis is een bijzonder zorgconcept. Het is een plek waar moeders, vaak in een kwetsbare situatie, de kans krijgen om samen met hun kindje te werken aan een stabiele toekomst. Margriet en Harold Tjalsma zijn sinds 2013 zorgondernemers bij Driestroom en runnen één van de eerste Moeder-Kind gezinshuizen van Nederland. In hun gezinshuis Moedekindhuis 24/7, bieden zij moeders een eerlijke kans om zich te ontwikkelen in het moederschap. Hun verhaal laat zien hoe je vanuit liefde, toewijding en ondernemerschap écht het verschil kunt maken.
Een huis vol leven
Margriet en Harold zijn ouders van 8 kinderen, waarvan 3 biologisch en 5 pleeg- en gezinshuiskinderen. Al sinds 2013 leven zij met zij met hart en ziel voor hun gezin én haar zorgonderneming. “Ik had dit nooit willen missen,” zegt Margriet stralend. In Moederkindhuis24/7 worden8 moeders intern begeleid. En krijgen nog eens 7 ambulante ondersteuning in de wijk nadat ze zijn uitgestroomd. Ook wordt er voorschoolse dagbehandeling aangeboden voor zowel de kinderen van de moeders als voor gezinnen uit de wijk. “Wat wij hier doen, draait niet om snelle resultaten. We gaan voor zorgvuldigheid en duurzaamheid. Dat kost tijd, maar is de enige manier die echt werkt,” zegt Harold.
Waarom een Moeder-Kind-Huis?
Voor Margriet en Harold begon het met een droom: moeders een eerlijke kans geven, om voor hun kindje te leren zorgen, puin te ruimen vanuit het verleden en tegelijkertijd te bouwen aan een veilige gehechtheidsrelatie tussen moeder en kind. Om vanuit een stevige basis te kunnen toewerken naar een veilige toekomst. “Vrijwel alle moeders die hier komen wonen zijn zelf tekort gekomen, vaak ernstig”, vertelt Margriet. “Ze zijn beschadigd, onzeker en hebben vaak weinig vertrouwen in zichzelf. Maar door liefde, structuur en nabijheid groeien ze. En hun kinderen profiteren daarvan mee.”
Elke moeder die binnenkomt, doet dat onder drang of dwang. Vanuit instanties zoals Jeugdbescherming of Veilig Thuis. Het centrale doel: beoordelen of de moeder ‘goed genoeg’ vorm kan geven aan de opvoeding van haar kind. “Wij voeden het kind niet op,” legt Harold uit, “we begeleiden de moeder in alle facetten van haar ouderschap. Het gaat dus van crisis naar kans.”
Een unieke aanpak
Wat Margriet en Harold doen, is gebaseerd op de richtlijn ‘Goed Genoeg Ouderschap’ uit de jeugdhulpverlening. Moeders doorlopen verschillende fases binnen een traject van gemiddeld een jaar. Elke stap wordt zorgvuldig afgewogen, met als doel een duurzame uitstroom. “Het is intensief, maar ongelooflijk waardevol,” zegt Margriet.“Ik heb leren genieten van kleine dingen terwijl je met iets heel groots bezig bent. Zo sta je een moeder te helpen bij de nachtelijke voeding, ga je mee naar een bevalling, zie je de eerste stapjes van een kind. Maar ook de diversiteit van mijn werk, de reuring en het multitasken maken het voor mij de mooiste baan die er is, aldus Margriet.
Waarom Driestroom?
De samenwerking met Driestroom voelde voor het stel meteen goed. “Driestroom kwam langs voor een gesprek aan de koffietafel. Geen checklist, geen afstand. Het menselijke, dat sprak ons aan” vertelt Harold. ”Margriet vult aan: “Het voelde alsof ze op ons zaten te wachten. ”Ook nu, 12 jaar later, zijn ze tevreden over de samenwerking. “Driestroom biedt ons de ruimte om te ondernemen. Als je een goed idee hebt, kun je dat in goed overleg bij wijze van sprekende volgende dag uitvoeren, zónder eindeloze procedures. ”Harold: “Het is trouwens wel een mooie symboliek: Toen wij met dit project begonnen zat Nederland in een financiële crisis, dat hebben we weten om te buigen in de kans om Moederkindhuis 24/7 te beginnen. Wij gunnen de moeders ook zo’n kans op een nieuw begin.”
Je ziet een moeder opkrabbelen van helemaal niets, naar zelfstandig wonen met haar kind. Dat is een wonder. Daar doen we het voor en is waarvan we energie krijgen.
De kracht en de uitdaging
Een Moeder-Kind-Huis runnen is prachtig, maar ook intens. “Je relatie moet stevig zijn,” zegt Margriet. “Je leeft 24/7 met je gezin en met de zorg. De scheidslijn tussen privé en werk moet je actief bewaken.” Ze lacht: “Ik kook 4 keer per week voor dertig man. En dat naast alles wat er speelt.”
De dankbaarheid komt vaak pas later. “In het moment zelf is er vaak weerstand, strijd,” vertelt Margriet. “Maar als een moeder na haar traject terugkomt met haar kindje op een feestje, dan weet je waarom je dit doet. Je hebt mogen bijdragen aan een wonder.”
Duidelijke adviezen
Margriet en Harold verwachten in 2028 of 2029 te stoppen met hun zorgonderneming. “Dan is het mooi geweest,” zegt Harold. “We willen nieuwe vormen van ondernemen verkennen binnen Driestroom, maar dan met een andere balans.” Voor wie nu overweegt een Moeder-Kind-Huis te starten, hebben ze duidelijke adviezen:
Zorg dat je relatie stevig is en je samen een gedeelde visie hebt.
Bewaak de grenzen tussen werk en privé; voor jezelf, je gezin én de moeders.
Wees realistisch: dit is geen ‘dankbaar werk’ in de klassieke zin. Het is zwaar, intens, maar ongelooflijk betekenisvol.
Inmiddels hebben 84 moeders en 105 kinderen in het Moeder-Kind-Huis van Margriet en Harold gewoond, maar wat ze hebben neergezet is niet in cijfers te vatten. Het gaat om mensen. Om moeders die leren dat ze ertoe doen. Om kinderen die de kans krijgen op een veilige start. En om ondernemers die met hun hart kiezen voor de zorg.
Een Moeder-Kind-Huis starten met Driestroom
Wil jij ook ondernemen binnen Driestroom en overweeg je een Moeder-Kind-Huis te starten? Neem dan contact met ons op. We drinken graag een kop koffie met je, net zoals bij Margriet en Harold.
